Unser Ansatz
Unsere S/4HANA Vorstudie wird häufig in einem workshop-basierten Ansatz durchgeführt
Ein workshop-basierter Ansatz hat sich als sehr effektiv erwiesen, da die unterschiedlichen Fachbereiche und Stakeholdergruppen von Beginn an stark eingebunden werden. Welchen Ansatz wir konkret wählen, hängt von Ihren Präferenzen und Bedürfnissen ab.
Exemplarischer Projektplan für einen unserer Kunden
Projektdauer
In der Regel benötigen wir 2 bis 3 Monate für unsere S/4HANA Vorstudie. Die tatsächliche Dauer hängt allerdings immer von dem Umfang der Vorstudie ab, der zu Beginn festgelegt wird.
Phasen & Workshops
In einem Zeitraum von 12 Wochen wurden insgesamt 14 Workshops mit unserem Kunden durchgeführt. Schwerpunkt der Vorstudie war die Neugestaltung der Geschäftsprozesse. Wir fokussierten uns in diesem Kundenbeispiel auf die folgenden Prozesse: Order-to-Cash, Source-to-Pay und Record-to-Report.
Unser workshop-basierter Ansatz
Vorbereitung und Durchführung
- Agenda und Inhalte der Workshops werden von PwC vorbereitet.
- Inhalte der Workshops stimmen wir mit Ihnen ab, um ein gemeinsames Ziel zu gewährleisten.
- Das PwC Team ist für die Organisation und Terminplanung der Workshops verantwortlich.
Workshop Teilnehmer
- Ein erfahrener PwC Manager führt Sie durch die gesamte Workshop Reihe.
- Die einzelnen Workshops werden von ausgewählten PwC Fachexperten durchgeführt.
- Gemeinsam mit Ihnen legen wir die Workshop-Teilnehmer seitens Ihres Unternehmens fest.
Workshop Ergebnisse
- Die Ergebnisse der einzelnen Workshops werden dokumentiert und stehen Ihnen im Nachgang des Projektes in ausführlicher Form zur Verfügung.
- Alle Ergebnisse werden abschließend in einer Entscheidungsvorlage zusammengefasst und dem Top Management präsentiert.
Grundsätze für den Erfolg der Workshops
- Stringente Workshop-Agenda.
- Ausreichende Zeit für die Ergebnisanalyse.
- Formulierung einer klaren Problemstellung.
- Dokumentationen vorheriger Workshops oder Projekte dienen als Input und werden im Vorfeld mit den Teilnehmern geteilt.
- Die Workshop-Teilnehmer sollten fachbereichsseitige Anforderungen kennen und in den Workshops parat haben.
- Agiler Aufbau der Workshops je nach Anforderungen Ihrerseits.
- Ergebnisse des Workshops werden systematisch nachbereitet und analysiert.
- Zielgerichtete Zusammensetzung der Workshop Teilnehmer.
- Klare Definition von Inhalt und Ziele des Workshops.
- Interaktive Gestaltung der Präsentation zur Schaffung einer effektiven Kommunikation.